2023年1月9日至11日，广州开发区产业基金投资集团有限公司（以下简称“开发区基金”）及各下属子公司分别召开了集团中层管理人员、本部基层员工及各子公司基层员工述职会议，围绕贯彻落实区党代会精神以及区委经济工作会议安排，对照年度重点任务，总结工作成绩，分析差距不足，展望2023年重点工作。集团领导班子成员、集团总助、全体中层干部、集团及各子公司全体员工参加会议。

    2022年以来，大家纷纷甩开膀子、撸起袖子，呈现出了一派积极向上、生机蓬勃的精神风貌，各项工作开展的力度大、措施实、效果好。同时，通过本次述职大会，大家也分享了经验，反思了不足，提出改进措施，实现集团从“相加”到“相融”转变，从出作业到出作品转变，从出作品到出精品转变。

    会上，集团党委副书记、总经理谢育能对大家一年来的工作给予充分肯定，他指出，本次述职评议充分体现集团党委落实“两真”要求，真正做到了奖优罚劣，形成了“比、学、赶、帮、超”的干事创业氛围，增进了相互了解，加深了彼此友谊。展望新的一年，围绕贯彻落实区党代会精神和区委经济工作会议精神，坚守市场化、专业化定位，创圈、赋能、引凤，持续夯实“招、投、落、服”一体化发展根基。集团党委副书记、总经理谢育能提出几点工作要求：

    一是进一步提高政治站位，凝聚集团高质量发展的强大向心力。深入学习贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务，各子公司要牢牢把握政治为先，以实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。认真贯彻落实区二届三次党代会精神和区委经济工作会议精神，秉承弘扬敢闯敢干，敢为人先的开发区精神，以强经济、快增长的信心决心，为打造中国式现代化的黄埔样本贡献力量。

    二是始终增强责任感和使命感，锻造宽肩膀、练就真本领。始终打造“四好”投资朋友圈，围绕“实体经济立区、制造业当家”，要牢牢扭住“基金”和“招商”这个纲，纲举目张，用活头部机构、产业龙头、大院大所资源，让政策性基金、市场化基金在产业链上自由游走。始终深化招投联动引资引智，紧随区党代会关于强化未来产业的发展战略，前瞻谋划“未来产业”招商路径，优化招商引才模式，推动孵化载体提档升级，形成招商强磁场。始终延伸企业服务链条，以“苗圃计划”支点撬动企业发展能级，加快企业上市培育步伐，擦亮全区营商环境显示度。

    三是新起点上推动各项工作纵深发展，凝聚干事创业的磅礴力量。成立五年来，开发区基金集团形成了一个平均年龄33岁的年轻专业有活力的队伍，形成了可持续发展的“基金模式”。在新的起点上，赓续开发区“敢闯干”精神，围绕打造“攻坚铁军”“学习铁军”“纪律铁军”，加强专业学习、以考促学；踏实勤奋工作，提升效率；加强轮岗培训，给予优秀员工施展才干的舞台，以实实在在的行动推动精细化管理，以真真切切的业绩努力交出“五年大变化”的优异答卷。

开发区基金集团2022年度本部及子公司述职回顾

集团中层及本部基层员工述职会议

黄埔投资公司基层员工述职会议

城发基金公司基层员工述职会议

融租公司基层员工述职会议

集团2022年度中层管理人员述职感悟

    2022年与纪检部同事一起致力于“督”、落脚于“效”，保障企业发展。千帆一道带风轻，楫逐浪天地宽。2023年要进一步推动精细化管理、规范化管理落实落深，为集团稳健发展贡献力量。（集团总经理助理、纪检监察部总经理 冯承云）

    持续加强人才管理，形成人才“进的来、留得住、用得好”的人才管理机制和环境，为公司战略目标的实现提供组织保证和人才支持，实现资本和人才的有效结合，促进集团高质量发展。（人力资源部总经理 李强）

    随着集团业务发展趋于平稳，财务管理工作将从“增收”导向“节支”，内部挖掘出效益，进一步加强财税统筹优化，大力推进发债融资，降低财务融资成本，严格控制财务风险。（财务管理部总经理 夏超生）

    2023年，进一步落实国企改革要求，做好业务规划，优化投资决策，完善投后管理。对标先进，补差距，找不足，创新管理方式和方法，为集团业务合规稳健发展尽心竭力。（投资管理部总经理 廖方）

    风控法务部将升级风险管控模式，推行风险“全集中”管理；加强项目风险管控，强化项目“募”“投”“管”“退”全生命周期风险管理；加强项目专项中介服务采购管理，降本增效；加大培训，提升风控团队以产业思维做好风险管理及风控赋能的能力。（风控法务部副总经理 花磊）

    2023年集团办公室将继续发挥“总调度”和“中转站”的作用，做实做细各项服务保障工作，着力在办文、办会、宣传等工作上不断提升工作规范化、科学化水平，推动集团高质量发展。（集团办公室副主任 李蓓蓓）

    持续加强人力资源精细化管理，扎实提升规范化、专业化和集约化水平，为集团公司高质量发展提供强有力的人才支撑保障。（人力资源部副总经理 卢妙丹）

    新的一年，围绕建强基层组织、为民办事服务、提升治理水平等职责要求，发挥好第一书记的带头作用，想方设法把凤尾村党组织建设成为坚强战斗堡垒，为党和人民的事业奋斗，为市区重点项目落地贡献力量。（集团办公室副主任 巢海明）

    世星公司将秉承“服务创造价值”的经营理念，坚持把细致周到的服务带给每一位客户，让企业感受到“春风化雨”般的温暖，为优化区域营商环境做出贡献。（世星公司董事长  方坚辉）

    2022年对于基金集团和我个人而言，都是收获满满的一年。新的一年，希望在集团的带领下，坚持政策性和市场化双轮驱动的业务发展战略，团队上下戮力同心，发扬开发区精神，争取跨越式发展！（黄埔投资公司董事长 林义伟）

    2023年，本人将坚守初心使命、严于律己、奋勇争先，根据集团整体发展规划，带领团队深耕股权投资主业、狠抓重点项目落实、推动创新业务突破，全力冲刺经营目标！（黄埔投资公司总经理兼城发基金公司董事长 邓超勇）

    得益于开发区黄埔区的发展大环境，得益于集团公司高度重视支持招商与产业服务工作，世星全力以赴顺利走过2022，为2023更高质量发展做好了蓄势和准备。（党群工作部总经理

兼世星公司总经理 李挺）

    2023年紧跟集团战略部署，聚焦开发区、配合招商拓业务，毫不懈怠控风险、抢抓机会出效益。（融资租赁公司总经理 丁旭）

    2022世星继续做强传统业务，不断开拓新的业务，政策兑现出新彩，服务企业的能力得到大幅度提升，全面完成集团下达工作任务。2023要集中全集团资源夯实“招投联动”工作机制，集中精兵强将做好项目引进、落地和服务，探索基金投资，创造新的业绩，让世星迈上更高台阶。（世星公司副总经理 刘泽繁）

    知不足而奋进，望远山而立行。2023年，我将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加坚定的信心，跑出黄埔速度，扛起基金担当！（城发基金公司总经理 王晰饶）

    新的一年继续坚持和传承世星“服务招商”宗旨的同时，希望借助集团和资本的力量，让我们在靶向招商和精准招商方面做得更好更强！（世星公司首席招商官 简若云）

    2022年，着力做强基金业务，持续拓展投资圈层，打造品牌知名度，2023年，砥砺深耕，巩固存量发展增量，笃行致远，全面提质增效。（黄埔投资公司副总经理 彭灵修）

    2022年，城发基金公司在新能源投资领域取得一定成绩，2023年将继续聚焦“卡脖子”及硬科技领域，为我区产业发展贡献一份力量。（城发基金公司副总经理 汪涛）

集团2022年度本部基层员工代表述职感悟

    我始终秉承“党建赋能发展”理念，坚持围绕业务抓党建、抓好党建促业务，着力推动党建与业务工作深度融合，绘制党建与业务“同心圆”，以高质量党建赋力发展、赋强管理、赋活产业。（集团本部党支部书记、党群工作部总助 肖文新）

    日常管理重配合、财务核算锁目标，新的一年里将继续将“保障”“配合”“支持”等理念放在首位，做好领导的左膀右臂，为公司的业务发展“保驾护航”。（财务管理总监 张华梅）

    2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局年，也是集团蓄势积力再出发，迈上更高发展的关键之年。新的一年，将紧紧围绕集团的发展重心，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风积极投入到工作中，为集团公司高质量发展贡献力量。（人力资源部招聘培训总监 黄俊城）

    2022年，抓统筹、强谋划，提效能、优服务，重协调、促落实，破难题、打硬仗，推动公文处理、会议组织、疫情防控、应急值守等各项工作都取得了新进展、新成效。2023年，我将以“不待扬鞭自奋蹄”的实干精神和“轻舟已过万重山”的效率意识，推动各项工作任务在基金集团落地落实。（集团办公室文秘经理 王美琪）